Все остальное — оппозиционные лидеры мнений, мэрия Москвы, избиркомы, согласованные митинги, мэр, призывающий к порядку с отстранённым взглядом — становятся формализованной прокладкой, отложенной до лучших времён.
Чем чаще в медиа попадают материалы с использованием спецсредств против граждан, тем больше эта формализация растворяется. Если она растворена окончательно, не остается того механизма, через который ведутся переговоры и достигается баланс интересов. А именно институтов.
Институты — это застывшие процессы. Если они перестают работать, процессы идут помимо институтов
Институты — это застывшие процессы. Если они перестают работать, процессы идут помимо институтов.
Сегодня в медиа часто задаётся вопрос: пойдут ли граждане на силовиков?
Зависит от того, каких граждан мы будем иметь в виду. Те, что боятся отравления свалками и дымом горящих лесов, те, кто хочет честных выборов и свободы предпринимательства — не радикальная какатегория протестующих. Радикальный экстремум для них — это законная уличная демонстрация. Они не способны организовываться для иных видов протеста.
Психика мирного демонстранта проходит закрытый цикл, состоящий из следующих этапов:
1. Возмутиться социальной и политической проблемой.
2. Выйти на согласованную демонстрацию.
3. Осознать отсутствие эффекта согласованной демонстрации.
4. Рационализировать для себя законность несогласованной демонстрации через статью 31 Конституции РФ.
5. Выйти на несогласованную демонстрацию.
6. Удивлённо возмутиться её разгону, снимая задержание других демонстрантов для соцсетей.
7. Удивлённо возмутиться, почему его не отбивают у полиции при задержании его самого.
8. Окончательно обозлиться на систему и пассивность других демонстрантов.
Нет, это не тот элемент, который угрожает силовым протестом. У этой категории нет организации для координирования силового протеста.
На насильственное столкновение способны организованные группы радикальных маргиналов
На насильственное столкновение способны организованные группы радикальных маргиналов. Эти группы представляют собой силовые по своей сути подразделения политических организаций или самостоятельные группы, состоящие из людей, способных на насилие: националисты, исламисты, объединения бывших военослужащих, молодые люди с нереализованными амбициями средневековых рыцарей или ассасинов, склонные к объединению.
За кадром политического протеста остаётся то, что последние годы органы безопасности вели напряжённую оперативно-розыскную работу по ликвидации подобных очагов потенциального силового сопротивления во время политического кризиса.
В вакууме такая оперативно-розыскная работа с внедрениями, слежками, биллингами, допросами вполне способна достигнуть эффекта. Но посмотрим на ситуацию ближе к реальности.
Реальный эффект палочной системы — это сохранение источника преступлений
Дело «Нового величия» вскрыло слабую сторону работы спецслужб по ликвидации источника силового столкновения — палочную систему.
Для отдельно взятого гражданина палочная система — это безусловное зло, из-за которого сидят невиновные и ходят на свободе преступники.
Основной смысл палочной системы состоит в следующем: расследуется то, что полезно для служебного роста; остаётся вне поля зрения реальная преступность. Расследование проводится по принципу экономии ресурсов. То есть расследуется то, что проще и, как следствие, с меньшей вероятностью развалится в суде. В отдельных криминальных случаях недобросовестные сотрудники прибегают к провокации или инсценировке преступлений.
Реальный эффект палочной системы — это сохранение источника преступлений. И вот в чём её опасность для самой системы органов власти.
Сначала палочная система пожирает уровень борьбы с бытовой, экономической, сексуальной, наркотической преступностью. Если у населения низкое правосознание и оно не реагирует политическим протестом на неэффективность правоохранительной системы незамедлительно, то ситуация может оставаться в подвешенном состоянии, пока криминальная обстановка не нарушает зону комфорта большинства. Преступления совершаются в в основном в отношении гражданского населения. Оно находится в зоне основного риска. Сотрудники правоохранительных органов остаются относительно защищены и в целом не мотивированы для борьбы с палочной системой.
В скором времени (годы ли, десятилетия ли, века ли) системное последствие длительного сохранения правоохранительной неэффективности — это социальное недовольство. Как правило, это происходит на фоне падения уровня жизни ниже, чем общество привыкло.
Преступления, связанные с обострением социального недовольства — политические. Конкретные составы таких преступлений зависят от конкретной правовой системы. Правовая же система изменяется в зависимости от интересов тех, кто принимает законы. Сегодня мы видим, что российское законодательство и правоприменительная практика изменяется в направлении криминализации массовых демонстраций, призывов к ней и т. д.
Есть более темный уровень политических преступлений — открытые покушения на работников правоохранительных органов, насильственный захват власти, насильственное изменение основ конституционного строя.
На уровне такого политического криминала и существуют сообщества, способные на реальное насилие во время массовых демонстраций, что в конечном итоге может привести к резким изменениям в институтах власти.
К вопросу о деле «Нового величия». Если оперативно-розыскная деятельность в отношении радикальных группировок ведётся по принципу палочной системы, мы получаем и эффект палочной системы: за решеткой сидят не столь опасные люди, посаженные ради статистики, а в подполье остаются те, кто в решающий момент массовой демонстрации внезапно вытащат из-под кожаных курток цепи и дымовые гранаты.
Как мы помним, палочная система в сфере преступлений против граждан бьёт по гражданам. Палочная система в сфере политических преступлений бьёт по правоохранительным и другим властным органам.
Радикальные элементы ждут момента и вылезают внезапно. Они ждут достаточной массовости, которая является топливом для хаоса
Важно не поддаться иллюзии, что нынешние российские протесты — это не тот случай. Радикальные элементы не ходят на мирные митинги, не кричат о том, что они без оружия, не скандируют «за любовь», «позор» и «допускай». Они ждут момента и вылезают внезапно. Они ждут достаточной массовости, которая является топливом для хаоса.
Политический радикал осознает, что он идёт на преступление. Вернее на то, что является преступлением с точки зрения существующей правовой системы. Единственной гарантией того, что он не будет привлечен к ответственности в будущем, считается быстрая силовая коренная смена всей системы, бенефициары которой могут быть заинтересованы в его наказании в принципе.
В классификации так называемых рядов революции радикальные группировки можно отнести ко второму ряду. После того как «первый ряд» — мирных пассионариев, хипстеров, интеллигентов, фрилансеров и прочих представителей бесхребетного среднего класса — в панике и с искренним возмущением получает порцию своих дубинок — возникает «второй ряд» — радикалов, которые при здоровой социальной ситуации находятся в моральной оппозиции к «первому ряду» и силовикам.
Но в условиях неразрешимого политического кризиса они являются тем кровавым дышлом, через которое выходит пар. Впоследствии радикальные элементы переворотов никогда не становятся бенефициарами новой политической системы. За ними идёт «третий ряд» — организованные политические структуры, которые могут предложить людей, способных исполнять полномочия в новой государственной бюрократии.
Прямой интерес «третьего ряда» в силовом политическом протесте — это:
1) финансирование, координация и подстрекание политических радикалов;
2) эскалация массового недовольства и массовых демонстраций с целью создания почвы для силового протеста.
Поэтому, если этот «третий ряд», действительно, имеет деньги либо вообще входит в состав существующей государственной бюрократии (лица с полномочиями в службах, агентствах, государственных СМИ, корпорациях, получатели госконтрактов и т. п.), то при падении эффективности оперативно-розыскной деятельности правоохранительных органов, появление политических радикалов во время массовых демонстраций становится почти неизбежным.
Если рассуждать реалистично (а для особо ранимых — цинично), то контроль над «третьим рядом» и финансовое содействие ему и через него является отличным финансовым вложением. Во время силовых политических переворотов происходит резкое падение экономики, высвобождение ниш рынка и «очищение» экономических активов от забронзовевших интересантов из органов власти страны. Любое падение рынка ниже нормы является голубой мечтой биржевого игрока, потому что покупка ценных бумаг и товаров на падающем рынке влечёт за собой огромные прибыли при его будущем естественном росте.
В этом смысле для внешнего актора, как при обогащении урана, наличие неадекватной системы политических репрессий так же полезно как и наличие радикального политического подполья. Тем выше шанс распада урана. Тем выше шанс изменений. Нет ничего хуже, чем застывшие биржевые котировки.
Люди собираются, смотрят друг на друга, оценивают собственное количество и каждый в отдельности пытается прочувствовать настроения толпы, частью которой является
Но не будем ванговать, рассудим гипотетически. Регулярные субботние протесты на фоне медийного тренда по освещению бытовых проблем, экологических катастроф и коррупционных инцидентов являются отличным механизмом для увеличения количества людей на «решающей» массовой демонстрации, "где всё и должно произойти".
Во-первых, люди собираются, смотрят друг на друга, оценивают собственное количество и каждый в отдельности пытается прочувствовать настроения толпы, частью которой является.
Во-вторых, «подставление людей под дубинки» вызывает тот градус ненависти среди мирных демонстрантов, который в решающий момент не позволит провести резкую границу между ними и политическими радикалами. Такая граница крайне важна, чтобы нейтрализовать вооруженный конфликт задержанием радикальных элементов. Так сказать, отделив тех, кто разливает бензин по бутылкам, от тех, кто поёт революционные песни, играя на фортепиано, в разгромленном здании школы.
В-третьих, рядовые сотрудники, чья задача сдерживать толпу, подвергаются сильному психическому воздействию между чередой демонстраций. Этот процесс ускоряется интернетом. Например, медиа-проект «Сканер» деанонимизирует сотрудников, использовавших резиновые дубинки на последних демонстрациях в Москве. При надлежащей политработе в подразделения полиции и Росгвардии, тем не менее, нельзя преодолеть фактора наличия у сотрудников родственников и круга общения, который не всегда одобряет их действия. Это воздействие повышает шансы на быстрый эффект попытки силового переворота.
Таким образом, пока не найден совершенно инновационный, ранее не существовавший способ устранения политического протеста (если не рассматривать вариант с либерализациями, законностями, демократиями и прочими вашими справедливостями), разгон демонстраций «по-старинке» превращается для просвещенного наблюдателя в долгий, понятный, нудный и неизбежный путь к обострению социального недовольства и взрыву. На данный момент мы проходим все классические этапы этого процесса, которые нельзя не пройти. Ведь прежде чем зажарить хорошую, сочную отбивную, её следует некоторое время как следует равномерно отмолотить.
Можно сказать, что сейчас свой век доживают те, кто родился на заре эпохи советско-российского административного идиотизма.
Почему он появился и как развивался у нас в стране - вопрос интересный, но его трогать мы не будем. Это рассуждения на целый многотомник. Отмечу лишь, что, по всей видимости, советский партийный официоз, при котором появилось такое явление, был лишь благоприятным сопутствующим фактором для него, но никак не самим источником.
Об этом говорит тот факт, что с середины 80-х и до наших дней, когда диктат государства в деле построения бизнеса вроде бы пропал, и все производственные оргрешения на местах оказались в частных руках, административный идиотизм не исчез, а наоборот, усилился - и в государственных структурах, и на частных предприятиях.
Успешный бизнес в России - крайне редкое явление, и подтверждением тому служит чрезвычайно низкий уровень жизни в стране. Даже там, где нелепая государственная система запретов, законов и правил, удушающая любую инициативу и возможность успеха, на корню, не может воздействовать непосредственно на деятельность предприятия, ситуацию добивает окончательно сам хозяин дела и его ближайшее окружение.
С точки зрения человека, умеющего работать и любящего свой труд, в России командуют мало того, что неспециалисты, так ещё и злонамеренные по отношению к своему коллективу и бизнесу идиоты.
Итогом такого положения дел стал тот факт, что большинство работающих в РФ трудятся не по своему изначальному профилю (настоящие дипломы порядка 70% работающих не соответствуют их сфере деятельности). Процветает тупое, бессмысленное исполнение распоряжений и приказов, эффективность и качество труда составляют в среднем 25-30% от уровня развитых стран.
Хорошо трудиться на российских предприятиях невыгодно для работника. Гораздо выгоднее просто "отбывать свой срок" и не проявлять никакой инициативы, как было и до реставрации капитализма, в последние годы СССР.
Такое отношение к делу, стиль работы и конечный результат, который очень часто бывает плачевным для целых предприятий, обусловлен в большинстве случаев теми правилами, которые устанавливают сами руководители, и теми поступками, которые они постоянно совершают.
Вот самые распространённые в России примеры.
Очень часто при трудоустройстве в российские фирмы соискатель, отправив резюме и заполнив все необходимые анкеты, оказывается в положении "потеряшки во Вселенной". Он неделями не получает никакого ответа, иногда не может дозвониться, чтобы выяснить результат, а если и дозванивается, то с ним разговаривают сквозь зубы или по хамски типа: "Вам сказано подождать - вот и ждите! Мы решаем!". При этом человек понимает, что на самом деле его данные просто отложены в базу на случай, если придётся заткнуть дыру, образовавшуюся из-за постоянной текучки кадров.
При таком отношении человек с нормальным интеллектом, уверенный в себе и уважающий себя - а именно такие люди и есть настоящие специалисты! - уже на этапе соискательства примет решение не связываться с таким предприятием, где его изначально не уважают.
Как бы не выглядела такая фирма внешне, становится совершенно ясно, чего стоят специалисты, из которых она состоит.
В армии как? Полгода - дух, потом черпак, потом дед, потом дембель...
На работу устроился, и на полгода ты кто? Стажёр, или "специалист на испытательном сроке". Заработок ниже плинтуса, даже по сравнению с теми, кто работает в пять раз хуже тебя, чуть что - разносы и наказания (ты на особом внимании!), и никаких перспектив, пока эти полгода не пройдут. Если выдержишь, конечно.
Неважно, что ты можешь, умеешь и знаешь. Важно, что у тебя испытательный срок.
В конце концов, становится ясно: стараться бесполезно. И вредно, особенно, если ты лучше тех, кто здесь уже работает. Ты - угроза для них. Их заменят тобой. Они это знают, и сделают всё, чтобы ты ушёл сам.
Стоит ли туда вообще устраиваться, если так?
Ну, а если тебе по барабану, как работать, зато ты специалист по подсиживанию и дружбе с шефом - то через полгода ты успешно вольёшься в коллектив, вытеснив кого-то из работающих предшественников.
Штрафование на работе стало нормой. Штрафуют за всё, изымая в "фонд предприятия" иногда до половины зарплаты. В том числе и за курение не в отведённом месте, и за курение не вовремя, и за разговоры не о выполняемом задании, и за неправильный внешний вид. Могут оштрафовать за наушник, торчащий из уха. Или за жвачку. За невыполнение нормы выработки, размер которой неизвестен тому, кто назначает штраф - и даже нормировщикам. Потому, что нормы нет.
Перечень штрафов в их разнообразии на некоторых предприятиях поражает воображение. И в то же время очень сложно найти список действий, за которые положены премии или поощрения.
В общем, прекрасная схема для мотивации собственного увольнения работника, который пришёл зарабатывать, а не унижаться.
Начальство постоянно уверено, что сотрудники приходят не работать, а деньги получать: знакомая картина? И для того, чтобы убеждаться в честности работников, заодно - чтобы их мотивировать, и для того, чтобы ещё и оценивать, сравнивая между собой, кто лучше (а точнее - кто хуже!), придумываются и вводятся самые разные рейтинги и системы баллов.
Человека анализируют на каждом шагу. Он вынужден думать не о своём деле, а о том, как получить непонятно зачем нужный балл или не получить "дырку в права".
Само собой, на такого рода игры согласны лишь те, кто успешно позволил вытереть об себя ноги ещё на этапе приёма на работу. Тот, кто не уверен в себе и кто сам не считает себя специалистом.
В коллективах, одержимых рейтингами и оценками, процветает подсиживание коллег, взаимное недоверие, вредные советы сослуживцам (чтобы их подставить и, сбив их показатели, улучшить свои).
Всё это говорит об одном: начальство не доверяет тем, кто на него работает. Сам хозяин фирмы уверен в том, что "за пультом его атомной станции орудует стая обезьян".
Уважающий себя специалист, случайно попавший на такое предприятие, там не задержится. Останутся только настоящие бездари.
Кроме конвейерных производств и работ со сменными графиками, на которых явление и убытие сотрудника с непременным постоянным пребыванием на рабочем месте между этими моментами обусловлено самой технологией, а так же работы в присутственных местах, существует масса других видов деятельности, где жёсткая пунктуальность вовсе необязательна.
Есть работы - и таких становится в современном мире всё больше! - на которых даже само пребывание сотрудника на рабочем месте не имеет решающего значения. В наше время специалист, любящий своё дело, может успешно выполнять производственные задачи, даже не выходя из дома. Причём даже успешнее, чем в каком-то подвальном офисе.
Но где вы встречали официальную работу по ТК в РФ со свободным графиком? Это крайне редкое явление. Человек должен по звонку явиться и не раньше звонка уйти - это главное! Удивительно, но гораздо меньшее значение придаётся тому, что и как он сделал между этими звонками.
Эта особенность российского "организационно-делового" менталитета тесно смыкается с другим негласным правилом:
Сдельная оплата труда в России - редкость. Если, конечно, это не частный заказ или глобальная шабашка, на которую привлекают независимые бригады строителей. На большинстве производств, особенно для "синих воротничков", оплата почасовая... или помесячная. Впрочем, для воротничков белых это вообще незыблемое правило: я в месяц получаю - не зарабатываю, а именно получаю! - столько-то...
Итог: люди не знают, сколько стоит их конкретный труд, их реальные усилия, они в полном неведении о ценности того конечного продукта, который они производят. Им, если честно, прибыль предприятия вообще параллельна, и они будут рады, если узнают, что получили больше, чем на самом деле заработали.
Здесь начинается не просто демотивация труда, а самая настоящая антимотивация: каждый такой работник заинтересован в разорении своей работы. Ему становится интересно забрать больше, чем вложил - причём на законных основаниях!
Удивительно, но зачастую даже сами хозяева фирм не ведают, сколько приносят прибыли производимые конкретным сотрудником (а то и целыми отделами!) действия. Понятие рентабельности внутри предприятия попросту исчезает. А вместе с понятием исчезает и рентабельность.
Труд специалистов, зачастую даже творческих, нивелируется и опускается до уровня труда вахтёра или консьержки.
Это, конечно, очень хозяйственно!
Согласовывать любое действие, которое хотя бы чуть-чуть отличается от рутинного, всё время писать бумажки для страхования своей пятой точки, загружать своего руководителя мелким головняком, о котором он и знать не должен, вместо того, чтобы на месте легко решать возникающие простые проблемы - правда, знакомо? Время и силы тратятся иногда на ненужные действия в таких объёмах, что можно создать ещё целое дочернее предприятие. Деятельность фирмы превращается в мышиную возню.
И всё для того, чтобы "не ошибиться".
Непрофессионалы под руководством непрофессионалов - вот и весь секрет.
Бывает так, что человеку важно по каким-то причинам не идти на работу, а посетить совсем другое место, или остаться дома. Заболел, или справка какая-то нужна. Или срочно отремонтировать домашний санузел. Жизненно необходимо.
Сотрудник, предупреждая начальство заранее, просит отгул. И в ответ - примерно такая фраза, как в заглавии этой главы. Или отповедь о том, что сюда он устроился не личные проблемы решать, а работать на родную корпорацию! И болеть тут некогда - всем! Даже если ты уже переделал всё на неделю вперёд и на работе откровенно маешься дурью, ты должен присутствовать! Как все! А не разлагать коллектив своим отсутствием!
И так далее.
Вам не верят. И вас не уважают. Вот и всё.
Или вы - действительно лоботряс, не понимающий смысла коллективного труда на благо хозяина?
Тогда зачем вас тут держат?
Ааа, воспитывают. Делают человеком из обезьянина.
Спасибо, родное предприятие!
Для успешной работы предприятия необходимо, чтобы все находились исключительно на рабочих местах в отведённое для работы время. Во время обеденного перерыва все должны быть в столовой. И так далее.
Курить в строго отведённом для этого месте - ладно, разумно. Но перекуры по расписанию с точностью до полуминуты, когда сотрудники строем ходят в курилку - это уже что? Даже некурящим, остающимся на рабочих местах, становится при этом странно и неуютно. А что говорить о тех, кого повели выкуриваться? Это уже не работа, а какая-то зона или концлагерь.
В последнее время начали появляться рабочие расписания, учитывающие даже перерывы на оправку. Причём совсем не на конвейерных производствах.
Разговоры по мобильному телефону запрещены даже там, где они никакого воздействия на рабочий процесс не оказывают.
Жёстко контролируется доступ в Интернет. Конечно, если вы набрали на работу детей малых, которые приходят играться в танчики, а не работать - то так и должно быть.
Более того: существуют специальные "комиссары" (менеджеры по соблюдению регламента), неусыпно следящие за этим самым регламентом, и получающие временами больше специалистов.
Без таких производственных комиссаров, как признаются многие руководители, их предприятие прогорит. Никто работать не будет.
Конечно - те, кто приходят РАБОТАТЬ, здесь работать не останутся.
Что можно сказать об уровне ума тех, кто такие правила сочиняет и об уровне профессионализма и самоуважения тех, кто соглашается их выполнять?
Временами сотрудников начинают пытать, что им нравится, а что не нравится. В компьютеризированных офисах это происходит в виде электронного опроса, там, где невозможно - раздают анкеты-формуляры. И каждый должен отчитаться.
Ну и какие ответы можно получить, раздавая такие задания - "расскажи шефу, почему он козёл"?
Конечно, "правдивые"! В том числе - особенно, если опрос анонимый - вы получите и кучу доносов на товарищей.
В общем, среди работников, которые и так себя не уважают, насаждают корпоративное лицемерие. Думая, при этом, что "улучшают работу".
Каков будет итог?
В общем, на наших предприятиях с низкой зарплатой и высокой текучкой кадров вечно не хватает людей при невероятном уровне безработицы в стране. И те, кто считается там специалистами, почему-то должны спасать положение, закрывая собой организационные дыры, созданные их "гениальным руководством".
Как правило, на амбразуры бросают именно стажёров на испытательном сроке. Особенной прибавки к жалованью это не даёт, это даёт лишь надежду на то, что этот срок закончится раньше, чем ты сдохнешь. Рабочая неделя может оказаться и 60, и 100 часов - легко.
Очень часто человек ломается раньше, чем заканчивается пресловутое стажёрство.
Ну и что? Дураков, которых работа любит, на улице бродит хоть отбавляй.
Часто ли начальство хвалит сотрудника в России, даже если он это заслужил? Благодарности выносит, часики дарит или просто руку жмёт за успешное выполнение задания, улыбается и спасибо говорит за то, что благодаря вам, уважаемый, я на "Лексусе" езжу, а не на трамвае?
Это элементарная психология: очень весомой мотивацией, не стоящей ни копейки, но приносящей весомую прибыль, может быть элементарное признание реальных заслуг.
Где вы такое видели? И часто?
Есть низшие касты, есть высшие - и всякое человеческое общение между ними невозможно.
Ты начальник - я дурак. Я начальник - ты дурак.
Начальнику не с руки влезать в проблемы дурака, даже если эти проблемы касаются его эффективности. Общаться на какие-то темы, кроме выдачи задания и разноса за неправильное выполнение (или объявления об увольнении) - это ниже плинтуса, это недостойно начальника.
Даже - и особенно! - когда у такого начальника образование дворника и он устроен на свою должность по знакомству.
И командует отделом переводов с японского, например.
"Бизнес, ничего личного" - это не про Россию. Трудоустройство на злачные должности тупых, но своих, и спихивание в низы по доходности, но в пиковые по нагрузке ниши "чужих", хоть бы они и были наилучшими специалистами - обычное явление.
Ну, конечный итог вам понятен.
И, кстати, такой расклад во многом объясняет причины того положения дел, которое мы рассматриваем.
Настоящий специалист - всегда творец. И время от времени у него рождаются желания сделать что-то новое, необычное, странное, выходящее за рамки привычных заданий.
Думаете, это будет позволено, даже без ущерба для работы? Очень маловероятно, что среднестатистический российский начальник согласится хотя бы на малейший эксперимент.
А через некоторое время выяснится, что нечто подобное стало модой на проклятом Западе, пока мы тут всё необычное запрещали.
Ну, а настоящему творцу такое отношение - и к себе, и к делу, надо?
Вы спросите напоследок, какие я дам вам советы?
Если вы умный и честный человек, то мои советы в этой области вам не нужны, вам и так всё ясно.
А если вы дурак - то что-то советовать бесполезно. Вы абсолютно правы во всём, что делаете, и вы всё всегда делаете правильно.
Единственный совет для дураков - в заголовке: Курс на скалы! Полный ход!
Вперёд, мои хорошие. Чем быстрее достигнете цели - тем лучше.
Вот так.
А. Степанов © При размещении на других ресурсах ссылка обязательна.
Закончился 2017 год. Что мы от него ждали? Если вспомнить? Если постараться, напрячься, и вспомнить? Да по большому счёту – никто ничего не ждал. Война в Сирии никого не вдохновляла, экономика в жуткой стагнации, самолёт упал. Рубль тоже упал. Эйфория от инъекции крымнаша прошла, других победных инъекций населению не получилось вставить.
Обещаниям президента уже никто не верил, альтернативы ему никто не видел. Хотя все понимали, что даже последний бомж сможет править не хуже. Потому, что хуже некуда: это признавали даже отпетые оптимисты.
В общем, что тут расписывать – вспоминайте сами, кто чего ждал ровно год назад от этого периода истории, который сейчас завершается.
Что стало с нами за этот год, как мы изменились? Если подытожить в целом и общем, то можно, пожалуй, сделать вывод: мы потеряли надежду. Видимо, это была последняя надежда на то, что наконец-то что-то изменится, стронется с мёртвой точки и начнётся пусть медленное, но всё-таки движение к лучшему.
Для кого-то это была надежда на взрыв того недовольства, что уже накопился за последнюю четверть века, и в результате этого социального взрыва – очистка от всякой грязи, что налипла на некогда великую державу.
Но не случилось и такого варианта. Не случилось НИЧЕГО. А то, что случилось – продолжение сказки про санкции, тягучий слив Новороссии, раздача земель страны, аварии на космодромах, ДТП на улицах, теракты в метро и в магазинах, подлизывание президента к презирающему его западному миру, обнищание население и борьба с бедностью, плавно перешедшая в борьбу с бедными – всё это и многое другое лишь подтвердило нам, что мы живём не в дне сурка. У нас уже четверть века ГОД СУРКА. В котором, к сожалению, каждый новый год начинается всегда чуть хуже, чем предыдущий. Всё время чего-то не досчитываемся.
Накануне следующих выборов мы надеялись, что недосчитаемся президента, надоевшего хуже горькой редьки за последние восемнадцать лет. Пусть не на Новый год, так хоть к лету после Нового года. Выборы всё-таки. Но в очередном годе сурка закономерным оказалось, что надеялись зря. Неожиданно для всех оказалось, что он решил порадовать народ своей мудрой управленческой политикой в течении ещё шести лет. Зря надеялись.
В этом году, похоже, мы все недосчитались так присущей народу надежды, которая умирает последней. Возможно, это была последняя надежда – слабая и немощная, но теперь мы остались даже без неё. В России Год Сурка будет длиться вечность. Можно поздравлять друзей и близких, всю страну и Президента с Годом Собаки, с Годом Кролика, с Годом Мыши или Чёрта Лысого – но это всё равно Год Сурка. Теперь мы это знаем точно. Надежды на какой-то другой год, как его ни называй, нет.
Мы утратили иллюзии. Возможно, не все. Но это уже не играет роли. У народа российского отняли самое дорогое, чем он владел – иллюзии. Не будет у нас уже страны Ширли-Мырли для всех. Страна Ширли-Мырли будет только для Кроликовых, которые всегда будут одни и те же.
Народ российский понёс тяжёлую утрату, утрату иллюзий. Не стоит ожидать реформ, не стоит ожидать революции, не стоит ожидать возвращения разума латентной российской монархии и аристократии. Этого не произойдёт: никто не образумится, никто не взорвётся гневом, никто не наведёт порядок ни в законах, ни в вашем дворе. Дальше будет только хуже.
Это правда, которую мы получили взамен умершей надежды и утраченных иллюзий.
Мы остались без ничего – только с Правдой. С Правдой жизни, которая начала очищаться в нашем сознании от налипшей на неё шелухи предрассудков, ожиданий, мечт народных, привычек и веры в доброго барина и царя. Теперь эта Правда будет становиться с каждым днём всё меньше в объёме, теперь в ней всё будет сводиться к единственному понятию: впереди Вечный Беспросвет, а не Светлое Будущее.
Это грустно, но, скажите, когда вам было весело на Новый Год в последний раз, если вас заботит судьба державы? Обычное дело в нашем вечном Году Сурка: грустить на Новый Год.
Но, утратив иллюзии и попрощавшись с надеждой, мы всё-таки получили Правду. Которая начала подниматься с колен. Как странно оказалось: чтобы страна смогла подняться с колен, сначала с колен должна подняться Правда, похороненная нами под горами мусора и хлама наших глупых, несбыточных иллюзий и надежд. Забитая нами, нашими ногами и затоптанная в грязь нашей наивной глупости.
Всё, чем мы были богаты до сих пор, оказалось лишь нашей глупостью.
Утратив глупость, человек становится умнее, утратив иллюзии, он начинает видеть мир таким, каков он есть. Утратив надежды, он начинает верить в себя, в свои силы - даже если он в силах лишь тихо помереть. Но, по крайней мере, он не заблуждается и не обманывает себя и окружающих.
Он перестаёт порождать Ложь и ложные надежды.
И при этом он становится сильнее. Ибо он становится честным.
И тогда он может бороться, если начинает бороться за себя, внутри самого себя – а не с кем-то, таким же слепым и бессильным, как и он сам.
Это очень трудно. Это кажется невозможным, но любая невозможность – это тоже иллюзия.
Вы поймёте и это, когда придёт время. Каждый из вас способен изменить мир. И ваша сила в вас самих. Ваша сила в вашей честности перед самим собой.
Всего лишь в честности.
Пусть этот очередной Год Сурка станет нашим Годом Честности. Пусть каждый из нас в этом году научится видеть мир и людей не такими, как нам хотелось бы – а такими, как они есть.
Тогда у каждого, кто сможет это сделать, будет шанс.
И тогда мы сможем жить дальше – без иллюзий и надежд, но с точным знанием, кто мы такие и чего хотим. А потом каждый увидит, что нужно сделать на самом деле для достижения желаемого.
С Новым Годом вас, друзья! Пусть этот, очередной Год Сурка станет Годом Правды!
А. Степанов.
Для проницательного читателя суть изложения будет ясна уже после прочтения заголовка.
Но я всё же разовью немного эту мысль – хотелось бы рассмотреть повнимательнее такое явление нашего нового времени, захватившее как верхушку общества российского, так и приближённых к ней холуёв и холуйчиков.
Так кого же в итоге взрастило "Отечество наше свободное, братских народов союз вековой"?
Предположительное происхождение статьи:
*Б.Невзоров
** И.Ильф и Е.Петров
2015.
Читайте на Табула Раса 24.ру:
А. СТЕПАНОВ. ЭТО НЕ МОЯ РОДИНА....